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Tag: crediti commerciali
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Rafforza l’Ebitda con Paghiamoci
Un risultato che si raggiunge grazie all’efficientamento della gestione ordinaria dell’impresa garantito dagli strumenti presenti in piattaforma. L’Ebitda – acronimo inglese di Earning Before Interest Tax Depreciation Amortization e tradotto in italiano utile prima di interessi, tasse, svalutazioni e ammortamenti – è un indicatore della redditività e del valore di un’azienda che si calcola a valle della riclassificazione del conto economico. Quest’ultimo procedimento ha l’obiettivo di: Una volta effettuata la riclassificazione, il calcolo dell’Ebitda è semplice perché si ottiene con una semplice sottrazione: Ebitda = valore della produzione – costi operativi (struttura, materie prime, personale, servizi) – accantonamenti La differenza con il Margine Operativo Lordo (MOL) è rappresentata unicamente dagli accantonamenti che nell’Ebitda sono già dedotti e quindi già considerati nel risultato, mentre nel MOL non lo sono. In molti casi questa differenza, che è riassumibile nella formula MOL – Accantonamenti = Ebitda, non trova applicazione e si tende di fatto a far coincidere i due indicatori, assimilando l’Ebitda al MOL (valore della produzione – costi operativi). Ma al di là delle modalità di calcolo è fondamentale essere consapevoli che l’Ebitda permette di misurare la capacità dell’azienda di generare profitti attraverso la propria attività imprenditoriale, prendendo però in esame solo la componente operativa (il valore della produzione) ed escludendo i fattori eccezionali, non ricorrenti nel tempo, oppure legati alla gestione finanziaria e fiscale.Si tratta comunque di una voce importante nel contesto dell’analisi di bilancio perché quantifica il margine che rimane all’impresa dopo avere sostenuto i costi esterni e del personale, ovvero i costi operativi che comportano uscite di cassa. Le risorse restanti dopo tali esborsi devono servire per soddisfare vari bisogni, come, ad esempio: Come tutti gli indicatori, l’Ebitda è utilizzato per estrapolare il maggior numero di informazioni possibili contenute all’interno di un bilancio. In particolare permette di: Quali sono i vantaggi derivanti da un buon Ebitda? In generale, un buon Ebitda sta a indicare che l’impresa è in salute dal punto di vista economico; ciò a sua volta significa che l’azienda: L’impatto di “Paghiamoci” sull’Ebitda “Paghiamoci” aiuta a rendere efficiente la gestione dei crediti commerciali e migliora il cash flow con strumenti quali la Network Finance e il Dynamic Discount; inoltre organizza una base dati imponente che può essere usata sia per assumere decisioni ponderate che per applicare politiche di gestione del credito personalizzate. Tutti elementi che, singolarmente e in combinata, influiscono positivamente anche sull’Ebitda. In particolare: 1- La gestione efficiente dei crediti commerciali tramite “Paghiamoci”: 2- Il miglioramento del cash flow grazie a “Paghiamoci” ha due conseguenze: a. Rafforza la capacità di investimento. Un buon cash flow permette di investire in progetti di crescita o in miglioramenti operativi senza bisogno di finanziamenti esterni. Inoltre tali investimenti possono determinare un incremento dell’efficienza operativa abbattendo i costi e rafforzando in tal modo l’Ebitda; b. Condizioni di pagamento migliori. Un cash flow robusto consente all’azienda di spuntare migliori condizioni di pagamento con i fornitori tra cui, ad esempio, sconti per pagamenti anticipati che riducono i costi di acquisto e, conseguentemente, migliorano l’Ebitda.
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«Paghiamoci è una manna dal cielo»
Le parole di Fabio Martis, impiegato amministrativo dell’azienda De Gioannis che ha incrementato notevolmente qualità, quantità e accuratezza del suo lavoro quotidiano grazie ad alcune importanti funzioni della piattaforma come il portale cliente e i flussi di lavoro automatizzati. «Paghiamoci è una manna dal cielo». Fabio Martis, impiegato amministrativo nell’azienda De Gioannis ha sperimentato direttamente i benefici legati all’utilizzo della piattaforma. Con uno slogan: più lavoro in minor tempo. E questo grazie soprattutto a due funzioni: workflow e portale cliente. La prima permette di creare flussi di lavoro su misura e di automatizzare funzioni ripetitive come promemoria e solleciti legate alle fatture emesse; la seconda, invece, è un vero e proprio estratto conto interattivo inviabile al cliente col quale si riepiloga la situazione relativa a una o più fatture consentendo un pagamento facilitato. «Ho potuto automatizzare funzioni di routine e per noi comunque vitali come i solleciti e i promemoria verso i clienti che sono numerosissimi. Adottando Paghiamoci ho ridotto enormemente il dispendio in termini di ore per questa attività, ho risparmiato i 2/3 del tempo che mediamente impiegavo per fare tra l’altro solo parzialmente le cose che faccio ora». L’impresa in cui lavora, nata dall’intuizione dalla lungimiranza dell’ingegner Giorgio Capra, conta 13 dipendenti ed è, da oltre 40 anni, un punto di riferimento nell’isola nell’ambito della sicurezza, con svariate centinaia di clienti. Le incombenze sono tantissime e le funzioni di Paghiamoci hanno notevolmente migliorato qualità e accuratezza ne quotidiano. «Prima di conoscere Paghiamoci che mi è stato illustrato da un nostro fornitore di servizi – continua Martis – in un mese non inviavo resoconti a tutti i clienti mentre adesso, in un’ora o poco più, riesco a raggiungerli tutti quelli che voglio in maniera mirata con flussi di lavoro personalizzati. In più ho una schermata che mi consente di avere l’intero ventaglio di azioni portate avanti (stato delle fatture, comunicazioni inviate) in modo centralizzato». Un resoconto sempre aggiornato che permette inoltre di creare politiche di gestione del credito su misura: «Riesco a fare molte più cose, in minor tempo e con maggiore accuratezza, abbiamo moltissimi clienti, gli importi medi delle fatture non sono elevatissimi ma il volume complessivo è significativo e con i workflow sono in grado di arrivare a tutti. Prima lo sforzo in termini di tempo impiegato anche solo per contattare un cliente e ottenere il pagamento non era minimamente ripagato». Un’esperienza sinora estremamente positiva che potrebbe rivelarsi ancora più proficua: «Al momento non abbiamo ancora adottato altri strumenti estremamente innovativi come la Network Finance e My Network ma ci stiamo pensando anche perché Paghiamoci è stato introdotto qui in azienda in seguito a una mia indicazione che il titolare ha valutato, approvato e condiviso. Siamo desiderosi di usare meccanismi che non solo facilitano ancor di più incassi e pagamenti ma che ti consentono di entrare in un network virtuoso dove farci conoscere e acquisire nuovi clienti e fornitori».
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Migliora la gestione del budget di cassa con “Paghiamoci”
In questo articolo raccontiamo i benefici derivanti dall’uso della nostra piattaforma per il controllo di questa importante funzione aziendale. Un monitoraggio puntuale e continuo per avere sempre sotto controllo la situazione della cassa aziendale. È l‘obiettivo del budget di cassa, il prospetto previsionale attraverso il quale si esamina e si calcola la situazione della liquidità aziendale a breve termine. A differenza del budget fonti e impieghi che prende in esame il totale dei flussi, il budget di cassa è calibrato su base mensile o trimestrale. Entrambe le attività rientrano nella sfera di attività del budget finanziario. Predisporre tale attività richiede tempo e risorse. Tante imprese non riescono a realizzarla proprio per la mancanza di entrambi questi elementi. Tuttavia si tratta di uno strumento di estrema importanza dal quale, in alcune circostanze, non si può prescindere. Come nelle ipotesi in cui si debbano gestire situazioni che rischiano di mettere in tensione la liquidità aziendale; in questi casi è obbligatorio conoscere con anticipo i probabili effetti sulla cassa come. Ad esempio, nell’ipotesi in cui: L’assenza di un controllo adeguato, nelle circostanze richiamate, potrebbe innescare una pericolosa crisi di liquidità. In che modo “Paghiamoci” aiuta le aziende nella gestione del budget di cassa? Evidenziata l’importanza di una sua accurata predisposizione e anche le difficoltà incontrate da molte aziende nel compiere tale attività, occorre sottolineare che tra i numerosi benefici derivanti dall’uso di “Paghiamoci” vi è anche quello di essere d’ausilio nella redazione e nella gestione proprio del budget di cassa. Ciò è reso possibile grazie al fatto che la nostra piattaforma propone strumenti che, da un lato, facilitano la predisposizione del budget di cassa e dall’altro agiscono positivamente sullo stato della cassa stessa. Fanno parte della prima categoria: Rientrano invece nella seconda categoria: In sintesi, “Paghiamoci” mette a disposizione strumenti data-driven che aiutano le aziende a gestire il budget di cassa in modo più efficiente, migliorando la liquidità e ottimizzando i flussi di pagamento.